ESD est une Organisation Non Gouvernemental Mauritanienne crée en 2005 par des jeunes cadres. Elle est reconnue par le ministère de l’intérieur sous le récépissé N°0122/MITP/ DU 02/08/2005. Elle agit dans les domaines de l’éducation, Autonomisation économiques des femmes et la formation pour un développement durable.
Présentation de l’ONG ESD
ESD est une organisation mauritanienne à but non lucratif Elle est déclarée officiellement sous le récépissé n° 0122 du Ministère de l’Intérieur et des Postes de Communication en date du 02
/08/2005 ESD est constitué de deux 2 organes
- Une instance de souveraineté (assemblée Générale où les rapports financiers annuels sont Présentés et examinés)
- Une instance d’orientation et d’exécution (Conseil d’administration/Bureau exécutif)
ESD est un organisme autonome, apolitique et neutre. Cependant, il collabore avec les services déconcentrés et décentralisés de l’Etat pour la réussite et la pérennisation de ses actions.
En effet, ces deux organes cités sont régis par le statut, le Règlement Intérieur, le manuel de procédures et les codes de conduite.
La mission principale d’ESD non lucrative pour ses membres est d’œuvrer par une approche participative dans la transparence et compétence pour le bien-être social et économique du peuple mauritanien par la mise en valeur des mécanismes de recherches et d’analyse des contraintes et des potentialités liées au développement afin d’y apporter des solutions adéquates adaptées et durables Cette mission est basée sur des valeurs d’étiques et de déontologie qui respecte et protège les valeurs humaines par la lutte contre la pauvreté, la précarité et l’exclusion des populations vulnérables et/ou vulnérables.
ESD intervient dans les principaux domaines
- Education et protection des enfants, des jeunes adolescents et adolescentes
- Promotion de la sécurité alimentaire
- Formation professionnelle et insertion des jeunes aux métiers
- Promotion pour l’autonomisation économique des jeunes et femmes par une approche genre
- Renforcement de capacités des communautés par la formation et sensibilisation sur des thèmes de développement et de la cohésion social.
- Promouvoir la culture/pratique de la paix et la gestion pacifique des conflits
- Accompagner la résilience économique des groupes vulnérables
- Lutte contre le radicalisme et l’extrémisme violent
- Protection de l’environnement
- Développement des chaines de valeurs
ESD as vocation d’intervenir dans tout le territoire nationale , ces dernières années ESD as mener plusieurs programme / projet dans les wilayas suivantes : Brakna, Nouakchott , Gorgol, Guidimakha, Hodh El Gharbi et Hodh Chargui.
ESD as intervenu également dans les autres wilayas avec les activités ponctuelle.
ESD dispose un personnel ayant une expérience et qualification requise pour mettre des activités liées à son programme. Ce personnel dispose des atouts suivants : compétence, expérience, engagement et ouverture d’esprit. Le nombre total des personnes travaillant dans l’ONG/ESD au niveau de ces zones d’intervention est estimé à 157 personnes dont 61 du staff national et 96 réfugiés.
Types | Nombres | Commentaires |
Véhicules | 13 | 10 Hilux, 2 prados et 1 V8 |
Ordinateurs | 33 | 18fixes et 15 portables |
Equipements audio et vidéo | 04 | Vidéoprojecteur |
Service Internet | 04 | WIFI |
Motos | 06 |
Le siège est situé à Boghé dans la wilaya du Brakna. Il assure la coordination de l’ensemble des activités de l’organisation et leur suivi. Il est présidé par le Coordinateur national de programmes. Toutes les assemblées nationales de l’organisation et les grandes décisions s ‘y tiennent. Le bureau occupe une superficie de 600 mètres carrés. Il est suffisamment équipé. Pour plus de détails voire les tableaux ici-bas :
Bureaux | 9 |
Salles de réunion | 3 |
Magasin | 2 |
Cuisine | 2 |
Espaces occupées en mètre carré | 600 |
En plus, du siège centrale qui couvre la wilayas du Brakna et du Tagant, ESD intervient dans les autres wilayas a travers ces trois Base situées dans les trois zones suivantes :
- Base de Bassiknou (Hodh El Chargui, Hodh el Gharbi , Assaba/Nord/Est)
- Base de Nouakchott( Nouakchott Sud, Nouakchott Nord, Nouakchott Ouest, Trarza, Inchiri, Adrar, Dakhlet Nouadhibou, Tiris Zemmour)
- Base de Kaédi ( Gorgol, Guidimakha, Assaba Sud/Ouest)
Notre gestion financière fonctionne avec des logiciels de comptabilité qui s’adaptent convenablement à la gestion des projets dits du terrain. Toutes nos règles et règlements sont précis, transparents, fiables et contrôlables.
ESD dispose également un système transparent de passation de marché par une commission qui siège pour examiner et sélectionner les offres des marchés selon les règles inscrites dans le manuel de procédures
En plus, ESD détient un système de contrôle interne ainsi que de procédures claires et documentés concernant le cycle de paiement (réquisition, approbation, dépenses, bons etc.) Dans le manuel de procédures d’ESD, toutes les dispositions de réception ou d’utilisation des fonds sont mises en place.
ESD a élaboré un manuel de procédures accent sur la responsabilité, la transparence et la redevabilité en double sens (envers les partenaires et les bénéficiaires). L’atteinte des résultats escomptés de nos projets constitue une vertu au sein de l’organisation.
1. Appui à l’alimentation scolaire au camp de Mberra | 2020 | Camp de Mberra | PAM |
2. Appui à l’alimentation scolaire au camp de Mberra | Janvier 2021 – Décembre 2021 | Camp de Mberra | PAM |
3. Appui à la prévention de la malnutrition des populations en insécurité alimentaire et nutritionnelle et au renforcement de leurs capacités de résilience dans les régions du Gorgol et Brakna en 2019 | 2019 | Gorgol /Brakna | Save the Children |
4. Appui à la prévention de la malnutrition des populations en insécurité alimentaire et nutritionnelle et à travers l’approche cash plus et l’ancrage communautaire dans les dans les régions du Gorgol et Brakna en Mauritanie / 2020 | 2020 | Gorgol /Brakna | Save the Children |
5. Appui à l’autonomisation Economique des Femmes de la coopérative de Waboundé par le maraichage | 2014 /2015 | Brakna | Ambassade USA/RIM / USAID) |
6. Suivi de la situation nutritionnelle des élèves et la Redynamisation des comités de gestion des écoles (pour les Activités Génératrices de Revenu) | Septembre 2012 Décembre 2014 | Brakna (Boghé, Bababé et M’Bagne) | UNICEF |
7. Consultation pour les formations et la sensibilisation des Coopératives sur la Céréamine | Juin – Décembre 2012 | Gorgol – Guidimakha – Asabi – Hodh El Gharbi | Counterpart International |
8. Dépistage actif de la malnutrition des enfants et des femmes enceintes ou allaitantes | Mars /Avril 2012 | Hodh el Chargui | PAM |
9. Enquête finale du projet pilote de voucher- | Décembre 2011 | Nouakchott | PAM |
10. Identification des familles vulnérables dans le quartier d’El Mina (NKTT) et à la supervision de la distribution des bons de | Août 2011 | Nouakchott | PAM |
vivres | |||
11. Appui à l’autonomisation Economique des Femmes de la coopérative de SAYE par le maraichage | 2010 | Brakna | AECID /CIDEAL/SOSPE |
12. Appui à l’autonomisation Economique des Femmes de la coopérative de Gourel Boubou par le maraichage | Août 2012 / Février 2016 | Brakna | Ambassade USA/RIM (USADF) |
13. Enquêtes d’identification et des supervisions de distribution de vivres | Mars à Aout 2009 | Les wilayas de l’Assaba et du Gorgol | PAM |
14. Suivi / Evaluation du programme de distribution gratuite (DGR) des vivres et la supervision des distributions des vivres | Du 11/11/08 au 07/12/08 | Trarza et du Gorgol | PAM |
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Siège Central : Boghé
Téléphone : (00222)46512874/ 22612874 / 46572301
Email: ongesmr@gmail.com / nangoba@gmail.com