ESD est une Organisation Non Gouvernemental Mauritanienne crée en 2005 par des jeunes cadres. Elle est reconnue par le ministère de l’intérieur sous le récépissé N°0122/MITP/ DU 02/08/2005. Elle agit dans les domaines de l’éducation, Autonomisation économiques des femmes et la formation pour un développement durable.

Présentation de l’ONG ESD

ESD est une organisation mauritanienne à but non lucratif Elle est déclarée officiellement sous le récépissé n° 0122 du Ministère de l’Intérieur et des Postes de Communication en date du 02

/08/2005 ESD est constitué de deux 2 organes

• Une instance de souveraineté (assemblée Générale où les rapports financiers annuels sont Présentés et examinés)
• Une instance d’orientation et d’exécution (Conseil d’administration/Bureau exécutif)

ESD est un organisme autonome, apolitique et neutre. Cependant, il collabore avec les services déconcentrés et décentralisés de l’Etat pour la réussite et la pérennisation de ses actions.

En effet, ces deux organes cités sont régis par le statut, le Règlement Intérieur, le manuel de procédures et les codes de conduite.

La mission principale d’ESD non lucrative pour ses membres est d’œuvrer par une approche participative dans la transparence et compétence pour le bien-être social et économique du peuple mauritanien par la mise en valeur des mécanismes de recherches et d’analyse des contraintes et des potentialités liées au développement afin d’y apporter des solutions adéquates adaptées et durables Cette mission est basée sur des valeurs d’étiques et de déontologie qui respecte et protège les valeurs humaines par la lutte contre la pauvreté, la précarité et l’exclusion des populations vulnérables et/ou vulnérables.

ESD intervient dans les principaux domaines

• Education et protection des enfants, des jeunes adolescents et adolescentes
• Promotion de la sécurité alimentaire
• Formation professionnelle et insertion des jeunes aux métiers
• Promotion pour l’autonomisation économique des jeunes et femmes par une approche genre
• Renforcement de capacités des communautés par la formation et sensibilisation sur des thèmes de développement et de la cohésion social.
• Promouvoir la culture/pratique de la paix et la gestion pacifique des conflits
• Accompagner la résilience économique des groupes vulnérables

• Lutte contre le radicalisme et l’extrémisme violent
• Protection de l’environnement
• Développement des chaines de valeurs

ESD as vocation d’intervenir dans tout le territoire nationale , ces dernières années ESD as mener plusieurs programme / projet dans les wilayas suivantes : Brakna, Nouakchott , Gorgol, Guidimakha, Hodh El Gharbi et Hodh Chargui.

ESD as intervenu également dans les autres wilayas avec les activités ponctuelle.

ESD dispose un personnel ayant une expérience et qualification requise pour mettre des activités liées à son programme. Ce personnel dispose des atouts suivants : compétence, expérience, engagement et ouverture d’esprit. Le nombre total des personnes travaillant dans l’ONG/ESD au niveau de ces zones d’intervention est estimé à 157 personnes dont 61 du staff national et 96 réfugiés.

Types	Nombres	Commentaires
Véhicules	13	10 Hilux, 2 prados et 1 V8
Ordinateurs	33	18fixes et 15 portables
Equipements audio et vidéo	04	Vidéoprojecteur
Service Internet	04	WIFI
Motos	06

Le siège est situé à Boghé dans la wilaya du Brakna. Il assure la coordination de l’ensemble des activités de l’organisation et leur suivi. Il est présidé par le Coordinateur national de programmes. Toutes les assemblées nationales de l’organisation et les grandes décisions s ‘y tiennent. Le bureau occupe une superficie de 600 mètres carrés. Il est suffisamment équipé. Pour plus de détails voire les tableaux ici-bas :

Bureaux	9
Salles de réunion	3
Magasin	2
Cuisine	2
Espaces occupées en mètre carré	600

En plus, du siège centrale qui couvre la wilayas du Brakna et du Tagant, ESD intervient dans les autres wilayas a travers ces trois Base situées dans les trois zones suivantes :

• Base de Bassiknou (Hodh El Chargui, Hodh el Gharbi , Assaba/Nord/Est)
• Base de Nouakchott( Nouakchott Sud, Nouakchott Nord, Nouakchott Ouest, Trarza, Inchiri, Adrar, Dakhlet Nouadhibou, Tiris Zemmour)
• Base de Kaédi ( Gorgol, Guidimakha, Assaba Sud/Ouest)

Notre gestion financière fonctionne avec des logiciels de comptabilité qui s’adaptent convenablement à la gestion des projets dits du terrain. Toutes nos règles et règlements sont précis, transparents, fiables et contrôlables.

ESD dispose également un système transparent de passation de marché par une commission qui siège pour examiner et sélectionner les offres des marchés selon les règles inscrites dans le manuel de procédures

En plus, ESD détient un système de contrôle interne ainsi que de procédures claires et documentés concernant le cycle de paiement (réquisition, approbation, dépenses, bons etc.) Dans le manuel de procédures d’ESD, toutes les dispositions de réception ou d’utilisation des fonds sont mises en place.

ESD a élaboré un manuel de procédures accent sur la responsabilité, la transparence et la redevabilité en double sens (envers les partenaires et les bénéficiaires). L’atteinte des résultats escomptés de nos projets constitue une vertu au sein de l’organisation.

1. Appui à l’alimentation scolaire au camp de Mberra	2020	Camp de Mberra	PAM
2. Appui à l’alimentation scolaire au camp de Mberra	Janvier 2021 – Décembre 2021	Camp de Mberra	PAM
3. Appui à la prévention de la malnutrition des populations en insécurité alimentaire et nutritionnelle et au renforcement de leurs capacités de résilience dans les régions du Gorgol et Brakna en 2019	2019	Gorgol /Brakna	Save the Children
4. Appui à la prévention de la malnutrition des populations en insécurité alimentaire et nutritionnelle et à travers l’approche cash plus et l’ancrage communautaire dans les dans les régions du Gorgol et Brakna en Mauritanie / 2020	2020	Gorgol /Brakna	Save the Children
5. Appui à l’autonomisation Economique des Femmes de la coopérative de Waboundé par le maraichage	2014 /2015	Brakna	Ambassade USA/RIM / USAID)
6. Suivi de la situation nutritionnelle des élèves et la Redynamisation des comités de gestion des écoles (pour les Activités Génératrices de Revenu)	Septembre 2012 Décembre 2014	Brakna (Boghé, Bababé et M’Bagne)	UNICEF
7. Consultation pour les formations et la sensibilisation des Coopératives sur la Céréamine	Juin – Décembre 2012	Gorgol – Guidimakha – Asabi – Hodh El Gharbi	Counterpart International
8. Dépistage actif de la malnutrition des enfants et des femmes enceintes ou allaitantes	Mars /Avril 2012	Hodh el Chargui	PAM
9. Enquête finale du projet pilote de voucher-	Décembre 2011	Nouakchott	PAM
10. Identification des familles vulnérables dans le quartier d’El Mina (NKTT) et à la supervision de la distribution des bons de	Août 2011	Nouakchott	PAM

vivres
11. Appui à l’autonomisation Economique des Femmes de la coopérative de SAYE par le maraichage	2010	Brakna	AECID /CIDEAL/SOSPE
12. Appui à l’autonomisation Economique des Femmes de la coopérative de Gourel Boubou par le maraichage	Août 2012 / Février 2016	Brakna	Ambassade USA/RIM (USADF)
13. Enquêtes d’identification et des supervisions de distribution de vivres	Mars à Aout 2009	Les wilayas de l’Assaba et du Gorgol	PAM
14. Suivi / Evaluation du programme de distribution gratuite (DGR) des vivres et la supervision des distributions des vivres	Du 11/11/08 au 07/12/08	Trarza et du Gorgol	PAM

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Siège Central : Boghé

Téléphone : (00222)46512874/ 22612874 / 46572301

Email: ongesmr@gmail.com / nangoba@gmail.com